交匯與開端:一個銀行的社會責任實踐

進出扎西旦村的路,跟三年前大不相同。

峭壁和金沙江之間的路段好走了很多,進出村落的道路通暢、平坦,落石被網格兜住,穩穩地守護生養老鄉的大山。這一次,劉越帆駕車駛過的心情也有些不同——他要結婚了。

準確的說法是:把欠下的結婚典禮補上。從2018年到2020年,他一心撲在甘孜藏族自治州西北部山區的扶貧工作上,婚禮只能一拖再拖。

“我要去扶貧的時候,剛領證沒多久?!倍髣⒃椒牙相l們脫貧致富的擔子交給自己,把自己交給險峻大山,“當時好多次差點把命交出去了……但這些都是最基礎,且最必要的工作?!?/p>

5月9日,華夏銀行發布《2021年社會責任報告》(以下簡稱“社會責任報告”),從“更堅定”“更普惠”“更智慧”“更低碳”“更穩健”“更幸?!绷缶S度出發,展現了華夏銀行作為國有金融企業在政治責任、經濟責任和社會責任方面的擔當與作為。

而劉越帆和他同事們的實踐行動,正以有機結構的身份,匯聚成支撐華夏銀行勇于擔當企業社會責任的持續生機。

交匯:延續的開始

從作為華夏銀行派駐扎西旦村的扶貧干部,到擔任華夏銀行成都分行團委副書記,三年的時間里有太多的事情盤踞在記憶深處,每一件都是對扎西旦村和鄉村發展工作的側寫。

“實際為老鄉做事的時間”,在被問及駐村幫扶期間印象最深的一幕,劉越帆如此回答。根據他的解釋,“實際”一詞這里具有時間、空間上的字面意思。

當時他號召分行的同事們和客戶捐贈過冬衣物,“還擔心二手的沒人要”,不過最終他和同事們帶去的棉衣都被接收,“老鄉們左手抱著衣服、右手也抱著衣服,主動和我們站在一起拍照?!?/p>

此時縈繞在他耳邊的聲音,只有村民一聲聲的“卡卓”。

“感謝的意思”,劉越帆粗略地解釋了這句話。這也是他在藏區幫扶期間,聽到最多的聲音。

“當時做的大都是基礎設施建設的工作”,劉越帆表示,“說白了以前沒有路,我們在資金落實以后把水泥路硬化路都修建到位。再幫助沒有房子的村民蓋房子,或者對現有的危房進行維修改造?!?/p>

鋪路、修房、通水、建基站……哪些與老鄉生活直接相關,工作隊就優先做哪些事情。劉越帆的想法很直接:只有基本的生活保障到位,老百姓才有向富奔走的動力。這次訪談確認的同時,劉越帆積極地推薦了兩個人——被華夏銀行派往四川涼山州助力鄉村振興的“年輕人”。

“現在這兩個年輕人在一線負責鄉村振興工作”,他看起來有些激動,并表示就目前的反饋看,當時的一些產業幫扶手段如今對鄉村振興工作大有裨益?!耙蚝没A,老百姓就一步一步的發展?!?/p>

鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接,這句話被寫在華夏銀行的社會責任報告里。

在“鞏固脫貧成果”的標題下,該報告列舉了一系列脫貧攻堅數據:截至2021年末,華夏銀行精準對接內蒙古、新疆、青海等省市的北京市對口幫扶縣區,累計投放貸款52.38億元,其中新增投放11.31億元,累計吸收當地就業人口超過25000人。通過直采、訂單式采購、線上渠道采購等方式,采購對口支援地區農副產品超1000萬元。

對于鄉村振興戰略,華夏銀行也積極響應,建立服務鄉村振興工作機制,成立華夏銀行鄉村振興工作領導小組,由黨委書記、董事長李民吉擔任組長。據悉,該小組成立的目的是“明確鄉村振興工作小組成員單位及職責分工,統籌全行服務鄉村振興戰略各項工作?!?/p>

如此重視的態度,落實到實際工作上也產生了一系列成果。報告中總結道:華夏銀行針對“三農”地域性特點,開發針對性、特色化涉農產品,優化“三農”金融服務,更好地滿足鄉村振興多樣化、多層次金融需求,以金融“活水”服務鄉村振興。截至2021年末,該行涉農貸款余額2559.80億元,普惠型涉農貸款余額167.36億元。

延續:專業的精神

怎樣理解這些數字?需要把認知場景放回到華夏銀行的各個策略上。

2021年12月7日,華夏銀行南寧分行作為主承銷商,在北京金融資產交易所成功落地廣西農墾集團有限責任公司2021年度第五期債權融資計劃,項目規模3億元,期限33個月,資金專項用于鄉村振興相關領域,是該行首筆“鄉村振興”債權融資計劃。

據透露,此次債券融資計劃資金將用于公司及下屬子公司糖業板塊收購甘蔗、人員工資、農戶扶持、停榨期設備檢修等榨季資金需求,以及購買原糖加工生產精制糖所需流動資金等相關領域。

“以金融‘活水’服務鄉村振興”,華夏銀行社會責任報告中寫道,“開發針對性、特色化涉農產品,優化‘三農’金融服務,更好地滿足鄉村振興多樣化、多層次金融需求?!?/p>

在無錫,華夏銀行無錫分行提供的“光伏貸”,為購買分布式光伏電站的農戶提供專項信貸支持。在春城,昆明分行依據地方特色打造“花卉貸”,也成為了推動當地花卉產業發展與創新的部分動力之源。

此外,還有烏魯木齊分行的“養殖貸”“棉農種植貸”、北京分行的“普惠助農貸”、南寧分行的駐村金融公益教育服務點……

華夏銀行黨委書記、董事長李民吉撰文寫道:“強化民營小微、社會民生等重點領域精準滴灌,引金融活水到經濟社會發展的重點領域和薄弱環節。同時,積極響應國家鄉村振興戰略,扎實促進共同富裕,嚴格落實‘四個不摘’原則,全面鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興的有效銜接?!?/p>

系統掃視華夏銀行社會責任報告不難發現,“精準滴灌”與“金融活水”幾乎貫穿始終,而這正是一家金融企業踐行社會責任的專業原則:讓錢承擔社會責任,賦予產品公共價值。

在“更堅定:堅守金融初心支持實體經濟”篇章中,華夏銀行將以國家重大戰略為引領、積極承擔新發展格局下的金融使命、推動區域融合發展、支持產業轉型升級、助力國家對外開放、服務實體經濟高質量發展作為目標。

根據公開數據顯示,2021年,華夏銀行為北京地區提供各類投融資服務2619億元。其中,為北京地區產業園區建設、基礎設施、綠色環保等京津冀協同發展重點項目提供投融資服務近380億元,承接北京地區政府債券145余億元;為北京地區445家科創企業提供投融資服務近350億元;為首都十大高精尖產業中的388家企業提供融資服務206億元。

在助力京津冀協同發展上,2021年,華夏銀行為京津冀三地協同發展重點項目提供各類融資服務670億元;截至2021年末,京津冀地區貸款余額已突破5695億元。在推動長三角一體化上,截至2021年末,該行在長三角地區貸款余額已突破6171億元。在推進粵港澳大灣區建設上,截至2021年末,該行粵港澳地區貸款余額已突破2190億元,同比增長10.3%。

與此同時,華夏銀行制定印發《華夏銀行2021年信貸與投融資政策》,加快優化產業投向結構,為新基建、先進制造業、戰略性新興產業等重點領域建設增強金融“引擎”,加快推動產業轉型升級。截至2021年末,華夏銀行制造業貸款余額1907.44億元,支持戰略性新興產業貸款余額超973億元。

專業:華夏的脈絡

“社會責任就是企業應該給社會做什么”,劉越帆自述對這家企業的認同感,主要來自做實事的精神?!白鳛殂y行的話,實際上它的責任應該是更大、更廣泛的,方方面面都應該有談到社會責任?!?/p>

他坦言,有些時候選擇把錢貸給誰,要考慮的因素有很多,比如體量、業績、風險等等,但基于承擔社會責任的表現,這些要素一定會加上“哪個社會主體更需要這筆錢”,此時體量、業績往往要排在社會責任的后面。

“我們每個分行都會有一個普惠金融部門”,劉越帆以此舉例來解釋上述觀點。而此次社會責任報告也在數據總結方面印證了他的話:例如推廣“信貸工廠”模式,持續優化信貸業務全流程管理,利用小企業授信決策引擎平臺,提供智能決策輔助和貸后管理。

根據社會責任報告數據顯示,截至2021年末,華夏銀行小微企業貸款余額4907.49億元,小微企業貸款增量343.37億元,小微企業貸款余額占全行貸款23.68%。

無論是大到區域戰略投資行為,還是小到針對小微企業的筆筆貸款,華夏銀行持續堅守“精準滴灌”與“金融活水”的專業脈絡。

除此之外,在賦予產品公共價值層面,華夏銀行還致力于通過金融力量,推動經濟社會綠色低碳轉型。

作為全國三個哈薩克自治縣之一,位于天山北麓的木壘縣與蒙古國交界。據該縣2021年政府工作報告披露,“清潔能源迅速發展,418萬千瓦風光電項目建成并網,29座110千伏升壓站、7座220千伏匯集站、750千伏變電站順利投運,千萬千瓦級清潔能源基地初具規模?!?/p>

在這背后也有華夏銀行的支持力量。根據社會責任報告引用的案例,華夏銀行烏魯木齊分行為木壘縣某風力發電有限責任公司49.5MW風電項目提供授信3.2億元。該項目建成投產后,預計年上網電量共13045.63萬千瓦時,與相同規?;痣娤啾?,每年可節約標準煤約5.36萬噸,可減少煙塵排放量約37.9噸,二氧化硫排放量約26.1噸,二氧化氮排放量約52.2噸,二氧化碳排放量約17.35萬噸。

此外,華夏銀行在綠色發展方面的支持方向還包括“支持危險廢棄物處置項目”“助力礦區環境整治”“綠色金融債券”“支持清潔能源發展”“綠色金融國際合作”等。

圍繞氣候投融資等領域,截至2021年末,華夏銀行轉貸項目累計引進外資10億美元,合作項目累積實現投放本外幣108億元,累計為全國18個省市自治區的98個項目提供融資服務,所投項目每年為社會節約標準煤373萬噸,減排二氧化碳912萬噸,減排二氧化硫2.83萬噸,減排氮氧化物2.8萬噸。

值得注意的是,華夏銀行自身同樣在積極踐行綠色運營,并在去年正式提出2025年前實現自身碳中和的目標,為國內首家提出自身碳中和目標的銀行。數據顯示,截至2021年末,華夏銀行綠色貸款余額2084.77億元,氣候融資業務余額2065.67億元;ESG主題理財產品累計管理規模263.38億元。

劉越帆對這些數字感官上并不熟悉,結束幫扶工作并返回工作崗位后,他選擇從事網點建設工作?!耙幻}相承,這份工作也強調基礎設施建設?!彼寡?,“我們的工作對于公眾感受可能非常直觀?!?/p>

而這也是華夏銀行極為重視的工作方向——以客戶需求為導向,不斷推進數字化轉型。這從數據中得以管窺:2021年,該行老年客戶數535.38萬戶,較年初增長61萬戶,增幅12.86%;設置愛心窗口網點數量921個;設置無障礙通道(或相當設施)的網點數量918個......

在數字化轉型成效上,華夏銀行獲中國人民銀行頒發的“2021年度優秀數據貢獻單位”;被銀保監會列為“數據治理高層專家指導協調委員會成員單位”;在2021數字經濟產業大會上,華夏銀行產業數字金融項目入選“全國企業數字化轉型十佳案例”。

“很多事情都是從小改變,然后是國家大的變化”,劉越帆認為有些事情總要有人、有企業去做。他將這股力量總結為“螺絲釘精神”,也恰好印證了華夏銀行在社會責任報告中引用的一句話:

“國之稱富者,在乎豐民?!?/p>

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